行業：如何打通家電循環“最后一公里”？三巨頭給出這樣的答案

家電以舊換新政策的深入開展也預示著我國正在進入家電報廢的高峰期。過去的2024年，中國廢棄電器電子產品回收量突破2.2億臺，同比增長15.8%，回收價值高達1.34萬億元，創下歷史新高。

數字雖令人振奮，但實際情況卻暴露出中國家電回收體系的深層問題。回收體系散、非法私拆亂、處理效果差，既存在環境與安全隱患，又造成巨大資源浪費。

如何處置廢棄家電這道必答題已經成為中國綠色轉型的關鍵命題之一。中國亟需構建一個標準化、規模化、閉環化的綠色回收處理網絡。

借鑒日本——立法規范下的標準化回收

日本是全球最早通過立法規范廢舊家電回收的國家之一，其核心框架是2001年實施的《家電回收再利用法》。這一法令明確劃定了“生產者—銷售者—消費者”三方在廢棄電器回收方面的責任。

通過立法、執行與監管三位一體，日本實現了回收流程的標準化、制度化和市場化，形成了“誰生產誰負責、誰使用誰付費”的綠色循環閉環體系。終端消費者在丟棄大件家電時，需要向回收者支付費用，如果私自丟棄將面臨巨額罰款。

這一經驗值得中國深度借鑒。

中國方案——政企協同推動的體系化探索

當前，中國正處于家電綠色轉型的關鍵窗口期。作為全球家電大國，中國不僅需要高質量制造，更需要高水平回收。在這場由“以舊換新”引爆的綠色革命中，頭部企業正展現出引領行業的魄力。

與日本成熟的法律強制模式不同，中國在家電回收方面仍處于體系化建設的起步階段。

海爾智家打造全鏈路的綠色循環體系。以家電回收為切入點，向拆解、再利用領域延伸，通過智能化、數字化流程，在行業內首次真正構建并打通覆蓋“收、運、拆、用”全環節的家電全生命周期綠色管理閉環。

通過“五網融合”模式，海爾智家構建起覆蓋全國2800+區縣的密集回收網絡，并在青島建成首個標準化家電回收分揀中心，“一機一碼”實現全流程透明可視。同時，其再循環互聯工廠研發高純度（99.9%）、高性能的循環材料，應用于日化、汽車等領域，推動資源的高值化利用。

美的集團搭建了“用戶—網點—集散中心—拆解廠”全鏈路可視化回收信息管理系統，在全國布局40個集散中心，負責下游逆向回收網絡管理，可以滿足11大類、200+細分品類的回收需求，實現跨品類綠色回收。

格力電器建立了“送新收舊一體化”服務體系，建成覆蓋全國95%的可追溯逆向物流回收網絡，與京東、天貓等合作，通過以舊換新、“互聯網+回收”及傳統渠道等多模式全渠道回收廢舊家電。

隨著歐盟綠色壁壘抬高和我國《生態環境法典》落地，中國企業的技術儲備與模式創新將成為參與全球循環競爭的關鍵籌碼。當一臺舊家電在自動化流水線上重獲新生，其背后不僅是金屬與塑料的蛻變，更是一個國家向綠而行的產業宣言。